公司簡介：

江蘇萬(wan)(wan)事(shi)(shi)得(de)物(wu)流(liu)(liu)有限公(gong)(gong)司（簡稱“萬(wan)(wan)事(shi)(shi)得(de)”）是由宏圖三包、江蘇飛力達國際(ji)物(wu)流(liu)(liu)股份(fen)有限公(gong)(gong)司共同出資(zi)組建，公(gong)(gong)司專業(ye)致(zhi)力于倉儲物(wu)流(liu)(liu)服務。公(gong)(gong)司以(yi)(yi)客戶為(wei)(wei)中心，以(yi)(yi)三方物(wu)流(liu)(liu)為(wei)(wei)主導，以(yi)(yi)信(xin)息技術為(wei)(wei)支撐，以(yi)(yi)全球網絡(luo)為(wei)(wei)依托，整合各(ge)種物(wu)流(liu)(liu)資(zi)源，與物(wu)流(liu)(liu)業(ye)者結(jie)盟，傾力打造萬(wan)(wan)事(shi)(shi)得(de)國際(ji)化的物(wu)流(liu)(liu)服務體系，致(zhi)力于成為(wei)(wei)最優(you)秀、最專業(ye)的現代(dai)倉儲物(wu)流(liu)(liu)服務公(gong)(gong)司。

萬事得以消費電子類產品供應鏈正、逆向物流為初期主營業務，并輻射其前段入場物流，通過組建精湛的管理團隊、技術團隊、操作團隊開拓供應鏈管理服務市場，規劃5年內將在全國建立1000個現代化物流配送網點，通過整合城際干線運輸、電商配送以及終端客戶快遞，應用先進物流管理技(ji)術、現代(dai)化的(de)物(wu)(wu)流設施設備(bei)以及優質的(de)客戶服務(wu)團隊(dui)，形成一個(ge)多層次(ci)、覆(fu)蓋全國市(shi)縣級城(cheng)市(shi)的(de)現代(dai)物(wu)(wu)流配(pei)送網(wang)絡。同時依靠集團供(gong)應(ying)鏈(lian)管理(li)轉型，構筑消(xiao)費電子(zi)類產品采購、物(wu)(wu)流和服務(wu)渠(qu)道(dao)。在服務(wu)宏圖三(san)胞的(de)同時，為行業提供(gong)現代(dai)物(wu)(wu)流及供(gong)應(ying)鏈(lian)管理(li)服務(wu)。

核心需求：

1、供應商(shang)庫(ku)存管理不足(zu)，導致倉庫(ku)庫(ku)存積壓嚴重；

2、庫(ku)存(cun)管理混亂(luan)，賬面庫(ku)存(cun)與實物庫(ku)存(cun)差異大；

3、倉庫(ku)手持設備無應(ying)用，收發貨效率嚴重不足(zu)；

4、商(shang)品無條碼化管(guan)理不足，僅使用(yong)人工方式記錄(lu)管(guan)理；

5、打印快遞單(dan)效率(lv)低下，使用五聯單(dan)打印，不(bu)同快遞公司打單(dan)難度大(da)；

6、客戶無(wu)法實時(shi)查詢(xun)庫存信息，缺(que)少缺(que)貨(huo)分(fen)析及滯銷(xiao)分(fen)析報(bao)告；

7、調度排車(che)章(zhang)亂無序，并(bing)無法智(zhi)能(neng)推(tui)薦(jian)車(che)輛預約；

8、運(yun)輸(shu)過程管理缺失，無法快速查詢車輛與貨物在途情況；

9、門店維修件逆(ni)向(xiang)物流無(wu)法(fa)跟蹤(zong)，只(zhi)能(neng)通過人(ren)工方(fang)式記錄跟蹤(zong)；

10、售后服務不及時(shi)，無法快速(su)處理問(wen)題，導致客(ke)服滿意度下降；

11、多客戶與多承(cheng)運商(shang)結算(suan)體系的復雜，無法(fa)能夠實現(xian)自動費用核算(suan)。

解決方案：

1、OMS強大的智能規(gui)則引擎，實現智能分倉與執行(xing)計劃等選擇(ze)；

2、WMS精細化(hua)管(guan)理強化(hua)，從(cong)入倉到出倉整體都(dou)能夠有效(xiao)準確(que)管(guan)理；

3、WMS實現供應商管理(li)庫存（VMI）模式，有(you)效降低庫存冗余(yu)；

4、WMS實現多倉與多貨主業務形態(tai)，配合靈(ling)活的規則策略(lve)高效運(yun)營(ying)；

5、WMS實現全(quan)倉全(quan)環節(jie)RF無紙化操作，同時實現拉卡作業(ye)模式；

6、WMS實(shi)現(xian)快遞超市的集(ji)成，實(shi)現(xian)打(da)包等(deng)環(huan)節(jie)自動適配統一熱(re)敏打(da)印；

7、TMS實現(xian)傳統(tong)物流(liu)與(yu)快遞物流(liu)的有(you)效結合，滿足多業務的有(you)機融合；

8、TMS強大(da)的(de)路(lu)徑優(you)化(hua)引擎實現智能調(diao)度與線路(lu)規劃，并提供預調(diao)度派車；

9、TMS通過與(yu)GPS/LBS等(deng)設備集成(cheng)，實(shi)現全程可(ke)視化(hua)跟蹤(zong)管理；

10、MRS維修物流(liu)系統實現維修件逆向物流(liu)，打造(zao)全(quan)供應(ying)鏈新(xin)型模式；

11、SIR客(ke)服系統實現多(duo)業務系統問題統一管理，通過(guo)KPI大數據(ju)分(fen)析提(ti)高運(yun)營(ying)質(zhi)量(liang)；

12、BMS通過(guo)強大(da)自然(ran)語(yu)言(yan)計(ji)費引擎(qing)集成，實現(xian)客(ke)戶(hu)與承(cheng)運(yun)商(shang)復雜(za)多變計(ji)費模式；

13、EDI HUB數據交換中心實現供應(ying)鏈系統集成，包(bao)括客(ke)戶宏圖三胞SAP、EC等，快遞超(chao)市(shi)（順豐、EMS、中通、圓通、宅(zhai)急送等）；

14、強大的(de)數據分(fen)析引(yin)擎，實現多業務系統分(fen)析報表，如缺(que)貨分(fen)析等。

項目特點：

1、物(wu)流(liu)信息化綜合(he)體(ti)，實(shi)現OMS、TMS、WMS、BMS、MRS、SIR等子系統集成；

2、物(wu)流(liu)供應鏈的創新模式的應用，實現VMI模式、逆向物(wu)流(liu)有效管(guan)控；

3、快(kuai)遞超市集成，實現標準(zhun)統一(yi)的(de)熱敏面單，超越菜鳥模式(shi)。

平臺效益分析

1、倉儲庫存準(zhun)確率100%，解決(jue)賬(zhang)面與實物不符；

2、收貨時(shi)效 <8 小時(shi) 98%；

3、發貨時效：

<16:00 當日出庫(ku) >16:00 次日出庫(ku)

4、運輸(shu)時(shi)效 OTD 及時(shi)率(lv)到達 95%；

5、系統打印(yin)自貼碼，解決45%產(chan)品(pin)無法做到掃(sao)碼管理；

6、通過(guo)業務系統信息閉環(huan)，解決了倉庫與門店之間雙向物流不協(xie)調的問題；

7、 通(tong)過客服管理系統有效解(jie)決供應鏈(lian)上下游多(duo)方協同問題處(chu)理與跟蹤；

8、有效的提升了壞備件(jian)管(guan)理效率，做到拉(la)修、返(fan)修、返(fan)回客戶全(quan)面跟蹤(zong)；

9、通(tong)過庫齡分析與缺貨分析，有效提高了(le)銷售與采(cai)購決策；

10、通過(guo)集成快遞超市管理(li)多(duo)家快遞公(gong)司(si)，實現行業(ye)標準熱敏打(da)印。

客戶評價：

百(bai)弘核心產品(pin)與團(tuan)隊(dui)非常棒，在(zai)項目前期(qi)能(neng)夠從供應鏈(lian)全方面角(jiao)度(du)，提供專業的咨詢服務(wu)，貼合(he)公司的業務(wu)短期(qi)與長期(qi)目標，快速(su)推進業務(wu)全面穩定(ding)上(shang)線，非常感謝一路(lu)走(zou)來的百(bai)弘團(tuan)隊(dui)。

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